| 应聘意向: ERP技术应用顾问·ERP实施工程师/系统管理员·网管/人力资源经理·人力资源主管/行政经理·行政主管·办公室主任
/ 户口所在地:眉山市东坡区大北街 |
| 姓名： |
东海山
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性别： |
男 |
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| 出生年月： |
1975年4月10日 |
政治面貌： |
群众 |
| 民族： |
汉族 |
婚姻状况： |
已婚 |
| 身高： |
175厘米 |
视力： |
正常 |
| 目前工作地： |
四川省成都市 |
户口所在地： |
眉山市东坡区大北街 |
| 人事档案所在地： |
眉山市东坡区 |
现月收入： |
3000元人民币/月
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| 应聘意向： |
ERP技术应用顾问·ERP实施工程师/系统管理员·网管/人力资源经理·人力资源主管/行政经理·行政主管·办公室主任 |
| 月薪要求： |
0 |
| 食宿要求： |
解决住宿 |
| 意向工作地： |
可外出 |
| 其它意向或要求： |
一周至少一天休息，最好能提供住宿 |
| 自我评述： |
本人从业经验较多，对单位忠诚度高，学习能力强，能吃苦，工作认真，性格开朗，善交际，有很强的自我管理能力、组织协调能力。 |
| 学历： |
大学本科
学历类型为（普通高校） |
毕业时间： |
1999-7-1 |
| 毕业学校： |
西北农业大学 |
所学专业： |
经济管理 |
| 受教育经历： |
1992.9-1995.7青海大通第二中学，高中1995.9-1999-7西北农业大学经贸学院经济管理班大学 |
| 工作年限： |
6年 |
| 具体工作经历： |
1999.9-2000.1 四川通威，销售部业务员负责夹江片区通路管理和新市场开发，到夹江4个月后，使该市场其他饲料销量略有增长的同时鸭饲料销量增长了500%，成为了公司下半年销量突破最高的公司，并几乎完全垄断当地鸭饲料销售。2000.1-2003.1 苏州通威，销售部业务员、片区经理、经理助理等到该公司后，前半年一直做开发新市场的工作，使市场部“急先锋”，半年时间共成功开拓3个新市场，后由其他人接受，2000年7月份，接手一个公司已开发了3年，但一直没什么突破的但潜力巨大的市场，入驻后，配合经销商展开了大量工作，并抓住了当年的销售旺季，使该市场的销售量达到排公司第三的位置，利润贡献排第二位，第二年（2001年）我全年负责该市场，当年该市场销量达到4500吨，是99年（150吨）的300倍，是2000年（2000吨）的2.25倍，虽没能达到销量公司第一，但增长率和利润贡献率都以绝对优势雄居第一，当年我被评为集团销售明星，公司优秀员工，并被任命为销售经理助理。2002年该市场已经本开发成熟，又交给了其他人，我又带了3个人，开发了宁波特种水产饲料市场，当年该市场销售量是上年全公司特种饲料的总和，02年7月份，接总部通知，公司抽调了8名业务员，成立了“特攻队”，由我负责，加大根据地市场和目标市场的市场开发、维护、售后服务的力度，虽说时间较短，但也做出了非常显著的成绩，完全达到了总部的要求和目的，当年我再次获得集团销售明星的称号。2003年初，因购房、结婚等个人原因辞职离开苏州通威回到成都。2003年3月— 2004年6月 四川仁吉粉业有限公司 人力资源部副部长 本来我是做销售的，但当时经朋友介绍到该公司后，公司董事长问我愿不愿意做人力资源工作，我坦承虽有兴趣，但从未作过，但后来还是做了，并任了人力资源部副部长一职，开始工作后先进驻各分公司，从每个岗位，每个部门的基本情况开始了解，并亲自策划、组织了当年大中专院校毕业生接受工作，成功接受了14名粮食加工专业的本科生，是历年来最多的，该批员工至今还有9名在岗，并且有6名已成为了公司技术骨干，两位成为了管理人员，是公司最成功的一次引进大学毕业生的案例，03年6月份开始，又主持了《公司员工手册》的修订工作，重新制定了公司各种规章制度，使制度更实用、更适用、更科学化了，03年9月份，又在董事长的提示下，会同财务、监审等部门，开始了薪酬制度的改革工作，因为有之前在各分公司的细致的调查作铺垫，该工作开展得比较顺利，从立项，形成方案到方案定案，只用了3个月时间，04年初该套方案全部启用，虽说也有部分反对的，但总体来说，取得了不错的效果，03年10月，公司决定上ERP项目，当时公司懂电脑的不多，我就成了ERP实施小组的副组长，从开始的选择合适的软件，到项目实施方进场，用了20天时间，在进行了一些前期准备工作后，2003年12月中旬正式开始，我主要负责项目硬件设备的采购，局域网络的组建，公司操作人员的电脑基础培训等工作，后来又负责公司所有网络、软硬件、操作系统及ERP软件的日常维护工作，到2004年6月，集团下属8家分公司全部成功实施，提高了公司的办公效率，优化了管理流程。2004年6月— 2005年6月 南部仁吉制粉有限公司总经理全面负责公司经营事务。前任总经理因个人原因被停职，我刚接手公司时，公司上下一片混乱，公司没有原料储备，销售市场也因前期失误几乎处于停顿状态，员工人心惶惶，客户对公司也是抱有不信任的态度，我到岗后没有急于整理内务，先采购了一些原料，然后又花了近半个月时间，拜访了各销售客户，稳定了客户们的情绪，排除了他们对公司的疑虑，外面的事情安排好后，我在公司进行了一些人事调整，并处罚了一个有故意捣蛋嫌疑的员工，并奖励了数名表现好的员工，稳定了员工们的情绪，有了干劲，但当时因为我是突然接手的，加之当时的原料行情很不稳定，我又没有原料采购的经验，所以还是出了一些问题，连续三个月都出现不同程度的亏损，到04年9月份，局势才得以扭转，公司又开始正常盈利了，其间，有当地居民投诉我们公司有噪音污染，影响他们的生活，经过请环保局检测大队的测量，虽说有竞争对手故意整我们的可能，但我们还是筹专款做了高强度钢化玻璃隔音窗，消除了可能对当地居民产生的噪音污染。虽说04年度粮食原料行情变化多端，但公司当年在生产销售量上都超过了上年，销售利润也比上年略有增长。05年2月份，接到南部县委县政府的关于城区规划的公告，我公司就在规划区内，3月份开始，我就会同总部人力资源部安排员工在公司关停后的去处，又会同总部财务部对公司财产进行评估，同时也积极寻找买家，这一切都办妥后，于05年5月，将公司比董事会开会讨论决定的卖价高出17%的价格卖出了，员工也都得到了妥善安置。我又回到了总部四川仁吉粉业有限公司。2005年6月— 2007.12 四川仁吉粉有有限公司办公室主任/信息部主任回到总部后，办公室已经从人力资源部剥离出来了，我担任了办公室主任兼信息部主任一职，办公室工作负责后勤能保障，如接待，会议组织，培训，公司各种活动的筹划组织、公司车辆的管理、公司财产安全保障、公司各种证照办理、审验、和各相关主管部门沟通协调等工作，信息部主任负责维护公司网络，ERP系统的正常运行，信息化办公的应急处理，公司网站的更新和推广等。2005年10月份，集团下属速冻食品厂建成，我们又参与、组织了速冻食品厂的人事行政工作，制定了公司的各项规章制度，进行了人员的招聘、培训，办理了各种相应的证照，安装实施了公司的办公网络和ERP项目，使速冻食品厂在最短的时间内就投产并走上正轨。目前上述各项工作已经结束或正在正常运作中。 |
| 计算机能力： |
精通 |
驾驶技术： |
C照 |
| 普通话水平： |
标准 |
外语水平： |
大学英语4级 |
| 个人特长： |
精通电脑软硬件维护、办公自动化应用、营销策划、人力资源管理、办公室管理等 |
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