应聘意向: 电脑/IT/网络/通讯/行政/人事/总务/后勤/办公/文秘/内勤/园林/农学/花卉/环境
/ 户口所在地:四川眉山丹棱仁美小桥九组 |
姓名: |
zhuxiaoqin
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性别: |
女 |
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出生年月: |
1985年11月23日 |
政治面貌: |
团员 |
民族: |
汉族 |
婚姻状况: |
未婚 |
身高: |
160厘米 |
视力: |
正常 |
目前工作地: |
四川省眉山市 |
户口所在地: |
四川眉山丹棱仁美小桥九组 |
人事档案所在地: |
四川眉山丹棱仁美小桥九组 |
现月收入: |
个人保密
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应聘意向: |
电脑/IT/网络/通讯/行政/人事/总务/后勤/办公/文秘/内勤/园林/农学/花卉/环境 |
月薪要求: |
0 |
食宿要求: |
解决食宿 |
意向工作地: |
眉山、乐山、成都 |
其它意向或要求: |
工作时间每天8至9小时,每周有休息日即可 |
自我评述: |
在工作生活中不断的学习使自己在专来知识方面不断加强,而且培养了良好的职业道德和不断开拓的职业精神,并且了解到团体合作的重要性,也养成了遇事沉着冷静的个性特点。(好学、务实、严谨、乐于助人是我的为人准则;团体协作能力强,有强烈的责任心和进取心,喜欢进行研究,善于发现并解决问题是我的为职准则。) |
学历: |
中专
学历类型为(普通高校) |
毕业时间: |
2005-07 |
毕业学校: |
乐山市计算机学校 |
所学专业: |
文秘(档案学,会计,英语,秘书学,办公自动化) |
受教育经历: |
2002/09--2005/07 乐山市计算机学校 计算机应用 中专 培养具有专业能力的办公室管理人员。 |
工作年限: |
3年 |
具体工作经历: |
2004/08--2007/04:深圳市BROTHER(兄弟)有限公司 所属行业: 办公用品及设备 制造管理课 文控(文件管理)\统计(生产相关数据分析) 在BROTHER公司ISO推进小组担任管理者期间(管理下属人数:22人)对BROTHER机型的生产流程及构建有一定的了解,并对日本BROTHER公司的企业文化和管理模式有一定的认识,也开始了人生中在工作上经历的第一次管理生涯。尤其是在ISO9000:2000质量管理体系和ISO14000环境管理体系方面有了更全面的理解与更深入的参与,树立了强烈的品质意识和环保意识,了解了PDCA流程,并在工作现场管理(5S推进/QCC活动/持续改善),及品质文件管理及数据信息的统计分析方面取得了较好的业绩。在ISO组工作期间,主要还有部门与部门,上下级之间的联络与沟通,因此在人际关系方面取得了更大的突破。在经过了两年的管理工作中,使我懂得管理理应把关注的重点放在质量/成本/效率及员工士气上,始终以顾客的满意度为奋斗目标! 汇报对象: 部门主任 下属人数: 300 证 明 人: 钟清 离职原因:离家远无法照顾好父母. |
计算机能力: |
熟练 |
驾驶技术: |
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普通话水平: |
标准 |
外语水平: |
英语三级 |
个人特长: |
专长:办公自动化能熟练操作(能熟练的使用Office操作系统,打字速度在70字/分).
2、擅长人际交际。
3、做事认真仔细、负责.
(一)培训经历
2006/10--2006/10 BROTHER公司会社 新PDM课程
该系统主要是针对BROTHER打印机中部品的管理和部品变更的查询,通过此系统可以随时了解不同型号的任何一个部品最新设计变更及所有相关部品,大幅度的提高的工作效率.
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2006/06--2006/06 BROTHER集团 QCC培训
QCC也称QC小组或品管圈,指由同一工作场所工作性质相似的基层人员在工作中寻找课题,自动自发的组成一个个小团体.再这次培训中对QC的基本理念(1.发挥人类的能力,引发无限的可能;2.尊重人性,创造有价值有生机的工作场所;3.有助于企业的体质改善,发展)并能灵活运用QC手法,全员参与在工作中发现及时解决问题,对自己的工作场所不断的进行维持与改善活动.
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2006/03--2006/03 ISO认证机构 ISO14000环境管理体系
ISO14000环境管理体系是ISO颁发的世界范围内的关于环境管理方面的标准.在此次培训中,使自己在环境管理方面有了更深入的了解,在"策划\实施\检查与纠正\评审"构成的动态循环过程中不断补充和完善.通过环境管理体系的持续改进达到公司的总体环境绩效的持续改进.
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2005/06--2005/07 ISO认证机构 ISO9000:2000标准培训
ISO9000标准是ISO颁布的世界范围内用的关于质量管理方面的标准,所采用的八大质量管理原则,适用于各行业各区域,是企业文化和国际化程度的一个标准.在这次培训中,对ISO9000的各类品质文件的起草\修订\实施\作废各方面的理解再度加深,操作也更为得心应手
(二)工作中取得业绩
1、2004年8月至12月:在ISO内建立自动化管理品质文件,开展课题为《文件的标准化管理》取得了成功,并成为当届QCC活动改善第三名。
2、2005年1月至6月的QCC活动中,通过对ISO组各岗位进行工位分析及平衡后采取一些改善措施后成功的在保证品质向上的前提下递减人员25%,此次活动代表BISZ公司参加了QCC马来西亚发表大会并获优秀奖。
3、2006年中通过在全公司内各制造及服务部门成立品质监查小组进行月度审核,使ISO9000品质管理和ISO14000环境管理体系更被各阶层人员重视化,并推动了ISO体系的实施,从而提高了产品品质. |
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