应聘意向: 副总裁·副总经理/其他职位(经营管理类)/合伙人/
/ 户口所在地:眉山东坡区 |
姓名: |
黄伟
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性别: |
男 |
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出生年月: |
1983年12月6日 |
政治面貌: |
党员 |
民族: |
汉族 |
婚姻状况: |
已婚 |
身高: |
165厘米 |
视力: |
轻度近视 |
目前工作地: |
成都 |
户口所在地: |
眉山东坡区 |
人事档案所在地: |
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现月收入: |
个人保密
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应聘意向: |
副总裁·副总经理/其他职位(经营管理类)/合伙人/ |
月薪要求: |
0 |
食宿要求: |
不要求解决食宿 |
意向工作地: |
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其它意向或要求: |
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自我评述: |
中共党员,国家一级人力资源管理师,高级心理咨询师,高级企业培训师,四川省青创导师,成都理工大学特聘专家,2019年中国百强培训讲师,三茅网专栏作家,持上交所董秘资格证。 · 17年企业管理工作经验。3年乙方管理咨询总监工作经验;14年甲方工作经验,其中6年人力资源总监、2年新三板上市公司人力资源副总裁兼董秘。 · 擅长企业战略规划、组织体系建设、人力资源体系搭建、降本增效实践等。
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学历: |
大学本科
学历类型为(普通高校) |
毕业时间: |
2007-06-27 |
毕业学校: |
四川农业大学 |
所学专业: |
经济学 |
受教育经历: |
1. 2009年12月,参加中国质量认证中心GB/T19001-2008质量管理体系内审员培训。 2. 2010年6月,参加北京长城启明管理咨询公司《高效能人士七习惯》培训。 3. 2010年8月-11月,参加成都美徒培训学校国家职业资格人力资源管理师系统培训。 4. 2012年8月,参加北京长松咨询公司《组织系统建设和绩效管理》培训。 5. 2014年4月,参加成都天晴户外拓展培训。 6. 2014年5月,参加北京鼎智汇海教育公司《成功是逼出来的》培训。 7. 2014年6月,参加西南交通大学现代管理研究学院拓展训练营。 8. 2014年4月-11月,参加西南交通大学实战MBA职业经理人资格认证班学习。 9. 2016年5月,参加深圳华一世纪企业管理顾问有限公司《股权激励设计落地班》学习。 10. 2016年8月,参加苏州大脑银行《企业自动化运转》学习。 11. 2019年8月,参加上海证券交易所董事会秘书培训,取得董事会秘书资格证。 12. 2021年4月,参加MEETHR《21天薪酬管理师训练营》学习。 13. 2021年7月,参加MEETHR《42天人力资源数据分析训练营》学习。 14.2023年7月,参加人力资源法务师、劳动关系协调师培训学习。
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工作年限: |
17年 |
具体工作经历: |
四川百问企业管理咨询有限公司 【工作时间】2021年1月至今 【工作部门】董事会 【工作岗位】咨询总经理 【汇报对象】董事长 【工作职责】 负责集团战略规划、企业顶层设计、人力资源管理、劳动用工风险管控、国企改革、股权融资策划、企业内训等。 一、主要工作职责: 1.公司咨询理论模型的持续优化+专业文案撰写辅导。 2.项目团队建设与日常管理。 3.公司培训课程研发,内训课程主讲。 4.项目操作的风险控制与应急处理。 5.客户开发的商务谈判与签单。 6.客户关系维护与管理。 二、代表性咨询项目: 1.战略+顶层设计:中铁建川集团、浙江坤达集团、中高科集团、成都园博公司、甄佳韵玫瑰庄园等。 2.薪酬绩效:绵阳仙海控股集团、爱你萌宠物连锁、重庆尚诚服饰集团、京城智通机器人等。 3.组织体系:药聚合医药电商、内江公交集团、成都佳伯仕特科技、恒泰联商贸等。 4.股权融资:靓百惠洗衣、神仙饺、力川组合托盘项目、福佳满员工福利平台、迈林特军工等。 5.股权激励:铭心宠物医院。 6.主讲课程:《企业顶层设计智慧》、《战略绩效倍增系统》、《战略薪酬全案设计》、《中基层管理者的必修课》、《引爆团队业绩》、《人力资源管理体系系列课程》、《股权激励系列课程》
睿易教育科技股份有限公司(股票代码835705) 【工作时间】2016年1月至2021年9月 【工作部门】董事会/企管中心 【工作岗位】人力资源副总裁/董事会秘书 【汇报对象】董事长 【工作职责】 1. 人力资源管理体系构建:统筹集团组织发展,设计构建集团人力资源管理体系,强化公司法治理念,优化公司管理流程,提高管理效率。 2. 人力资源管理战略制定:制定人力资源中长期规划和年度计划,设计集团人力资源开发策略。 3. 招聘与培训体系构建:构建招聘与培训系统,完成全国招聘需求,定期开展精英特训营。 4. 企业文化体系构建:组织撰写《员工手册》,开展文娱活动,提高企业软实力。 5. 大型活动策划:连续三年集团年会盛典总策划、总执行;统筹产品、业务、企业宣传片拍摄,负责宣传片初稿的起草与修改 6. 运营团队赋能:从HR视角全面提升运营团队管理,打造精英服务团队,制定标准服务流程、负责会销,实现四川区域业绩破亿。 7. 业务团队赋能:负责河南市场的业务团队的组建、培训与管理,全面赋能业务人员,实现1000多万的销售业绩。 8. 组织变革:主导公司组织升级和变革,强化了管理中心管理职能,实行扁平化组织管理结构。 9. 集团管控:监督与指导宁波、北京、四川、上海公司的行政管理,加强集团管控。 10. 战略支持:参与公司重大战略谈判活动,配合提供各种尽调所需材料,撰写各种商业计划书、合作方案、政府申请报告等。 11. 董秘工作:配合券商工作、与全国股转系统保持信息沟通;组织三会会议和信息披露。
四川神通教育科技有限公司 【工作时间】2014年12月至2015年12月 【工作部门】总经办、培训部 【工作岗位】总经理助理/培训总监 【汇报对象】总经理 【工作职责】: 1. 培训体系搭建:搭建公司的内部人才培训体系,建立新员工入职培训体系、导师制度、内训师进阶与管理体系、培训效果评估制度等。 2. 培训工作实施:根据培训需求调查分析,构建员工学习地图,根据业务需要针对性的培养人才,通过培训为业务赋能,达成公司业务目标;担任公司培训首席讲师和户外拓展活动培训师,负责员工各类企业内训和户外拓展活动。 3. 培训业务开展:协助总经理开展对公司外部业务培训工作,负责组织眉山市4县2区道路运输驾驶员从业资格证的现场培训和现场考试工作,并到各区县的培训中心开展理论学习培训工作;负责相关培训课件的开发和整理工作。 4. 企业文化建设:建立早会制度,固化早会形式;组织各类员工活动、主持年会活动。 5. 商务助理工作:完成总经理交办事宜,协助总经理完成公司销售任务和商务接待工作。
四川华明建筑工程有限公司 【工作时间】2013年7月至2014年12月 【工作部门】人力行政部 【工作岗位】人力行政总监 【汇报对象】总经理 【工作职责】: 1. 体系建设:更新和完善公司人力、行政管理制度,推进公司制度化、精细化管理。 2. 内部管控:参与公司发展规划、年度经营计划的编制,处理重大人力资源问题,协调各部门工作。 3. 企业文化:丰富和完善企业文化,负责公司宣传画册的组稿、文字校订、排版设计,设计公司企业网站的布局,负责企业宣传用品的审定工作,负责组织员工集体活动,宣扬感恩文化。 4. 员工活动:组织员工内部培训,建立周会、早会学习制度;组织员工外部培训,与天晴户外拓展公司、鼎智汇海公司、西南交大培训部开展了员工户外拓展活动、专业培训机构内训、职业经理人培训等工作。 5. 外联工作:负责和房地产公司、政府机构、设计院等保持联系和沟通,保障公司项目的有序推进。 6. 辅助工作:做好老板的私人助理工作,积极处理公司内部和老板私人交办的事宜。
四川青木制药有限公司(苑东生物688513子公司) 【工作时间】2012年8月至2013年6月 【工作部门】人力行政部 【工作岗位】人力行政经理 【汇报对象】总经理 【工作职责】: 1. 新厂筹建:负责新厂筹建期间当地园区关系处理、施工单位工作协调、工程进度监督协调工作。 2. 团队组建:根据工厂修建进度实施人员招聘工作,根据总部管理要求实施人事管理工作。 3. 行政管理:负责新厂建设期间的安保管理工作、行政后勤管理工作,不定期夜间巡查安防措施。 4. 新厂装修:负责新厂办公区域、员工宿舍、食堂等设施设备、家具的采购与规划工作。
四川金庄新材料科技有限公司 【工作时间】2011年5月至2012年7月 【工作部门】人力行政部 【工作岗位】人力行政经理|党支部书记 【汇报对象】总经理 【工作职责】: 1. 体系建设:建立和完善公司人力行政管理体系,构建科学、合理的人事管理制度和行政管理制度。 2. 薪酬绩效:完善各部门薪酬、绩效考核体系,特别是对车间工人工时和工价进行科学测定和调整。 3. 员工培训:每月开展管理人员能力提升培训、车间工人操作技能及安全生产培训。 4. 文化建设:公司年会、运动会策划及主持,员工户外旅游活动组织安排;各类活动视频剪辑留影。 5. 外联工作:积极和园区政府沟通,接待上级领导的检查工作,完成各项政府性资金申请。 6. 新厂建设:参与新厂的筹建施工、绿化布局和办公室装修工作。 7. 行政管理:加强对食堂、保安、保洁、车队的规范管理,保障公司办公室的有序开展。
四川王家渡食品有限公司 【工作时间】2008年3月至2011年5月 【工作部门】人力行政部 【工作岗位】人力行政部经理|公司党支部书记 【汇报对象】人力资源总监 【工作职责】: 1. 新厂筹建:入职时为招聘主管,直接上级人力资源总监为原世界500强荷美尔食品北京公司高管,在她身上学到了很多现代企业规范化管理意识和知识体系;组织参与了工厂各部门组建、人员筹备招聘工作,为工厂的顺利运行提供了有力的人事支持和工作协作。 2. 制度建设:在人力资源总监指导下,起草制定了人事组织架构、人事制度、行政制度业务流程、企业管控模式等,在推行过程中不断修正和完善。 3. 事务管理:负责公司人员招聘、培训、绩效考核、薪酬与福利、劳动关系管理等事务性管理工作。 4. 薪酬调查:定期做同行业薪酬调查,对薪酬与福利管理系统进行改进,加强公司留人机制。 5. 制度修订:确保公司规章制度、流程符合国家与地方政府法律法规,以应对劳动合同法实施后劳动力成本及劳动风险上升的趋势。 6. 行政管理:负责管理员工食堂、宿舍、门卫、办公用品采购、车辆等后勤保障工作。 7. 文化建设:组织主持公司年会、员工运动会、员工生日会、员工外出旅游等,丰富企业文化。 8. 规范管理:作为GB/T19001-2008质量管理体系内审员,参与公司的质量管理体系管理工作。 9. 党建工作:组建公司党支部,发挥党支部在企业中的调动员工积极性、建立和谐劳务关系的作用。
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计算机能力: |
熟练 |
驾驶技术: |
C照 |
普通话水平: |
标准 |
外语水平: |
一般 |
个人特长: |
【能力概述】 1. 顶层设计:擅长用“五行价值模式”围绕战略定位、商业模式、股权布局、资本规划、组织基因五个维度为企业做顶层设计,为企业发展制定发展规划图;用经营思维实施人力资源战略,用资本思维赋能企业经营,对股权融资、商业计划书具有实操经验。 2. 人力资源:擅长战略性人力资源管理体系设计与落地,精通人力资源全模块实操管理;以业务思维打造人力体系,搭建HR三支柱模式,实施政委与业务双线管理模式,实施人力资源领先发展战略。 3. 组织建设:精通组织诊断与变革迭代、团队搭建、组织协调、关键人才管理,为企业高速增长提供组织及人才保障。 4. 团队打造:基于业务战略达成,打造铁军业务运营团队;内训课程体系:《职场职业素养培训》、《职场商务礼仪培训》、《顾问式销售培训》、《中层管理者领导力培训》等。 5. 企业管控:具备集团人力资源综合管控能力;通过降本增效、风险控制组合拳进行综合治理,能有效调动企业资源达成企业战略目标。
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