| 应聘意向: 总监·事业部总经理/其他职位(经营管理类)/销售总监/客户服务总监
/ 户口所在地:咸宁 |
| 姓名： |
梁××(申请隐藏姓名)
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性别： |
男 |
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| 出生年月： |
1983年12月16日 |
政治面貌： |
其他民主党派 |
| 民族： |
汉族 |
婚姻状况： |
已婚 |
| 身高： |
170厘米 |
视力： |
轻度近视 |
| 目前工作地： |
浙江温州 |
户口所在地： |
咸宁 |
| 人事档案所在地： |
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现月收入： |
10000元人民币/月
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| 应聘意向： |
总监·事业部总经理/其他职位(经营管理类)/销售总监/客户服务总监 |
| 月薪要求： |
10000 |
| 食宿要求： |
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| 意向工作地： |
四川眉山 |
| 其它意向或要求： |
合适公司的人才，才能把企业带向更好的发展。慧眼识人，是企业必备的一种能力。希望有机会加入贵司共同发展。因家庭原因，考虑决定回眉山。。 |
| 自我评述： |
1、在金蝶软件中国有限公司工作多年以上，曾被提升历任公司销售总监；三年以上团队管理工作经验；
2、熟悉传统和现代营销管理理论及其方法， 从事金蝶企业管理软件销售多年对于传统企业管理模式的优势与弊端有一定的见解。
3、熟悉企业供应链系统，对电子、机械、教育、政府、金融、服装、食品、医药、快速消费品等相关行业具有一定丰富行业知识,熟悉企业管理实务。
4、曾有大中小型企业项目服务经验（春风控股集团有限公司、华峰集团有限公司、长城电器集团有限公司、天正电气股份有限公司、赛纳集团有限公司）等等。
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| 学历： |
大学本科
学历类型为（函授） |
毕业时间： |
2004-7-1 |
| 毕业学校： |
武汉华中科技大学 |
所学专业： |
计算机技术 |
| 受教育经历： |
2000.01 - 2004.07 武汉华中科技大学 本科 计算机科学与技术|（现代管理心理学/市场营销学） 培训机构：金蝶软件培训课程：企业实战演练培训描述：2008.7 帮助企业从战略执行和决策支持角度分析管理的关键要素，清楚地认识自己，并掌握绩效评价和辅助决策支持的一般方法2009-2010 职业经理人综合培训2011-至今美国格理集团咨询顾问 |
| 工作年限： |
9年 |
| 具体工作经历： |
2005.11 -2010.12金蝶软件中国有限公司公司描述： 中国IT行业大型集团，香港上市公司公司性质： 国内上市公司 公司规模： 5000-10000人 公司行业： 计算机软件 2005.11-2010.12销售总监薪酬状况： 工作地点： 温州 所在部门： 事业部 汇报对象： 总经理 下属人数： 20 人 工作职责： 执行总部制定销售业绩指标；分解销售任务指标；销售顾问KPI考核以及团队激励、绩效管理；协助销售顾问大客户销售合同的签订；负责售前支持的管理与协调处理各类市场销售问题；制定修改营销政策；定期举行公司市场销售活动； 执行公司销售策略，督促各项销售制度及流程在本公司内的有效执行。期间负责金蝶软件合作伙伴渠道招募、市场推广、品牌宣传和业务运营工作。。工作业绩： 任职期间：1、制定区域市场及行业销售整体战略、组织制定销售规划及销售推广策略；2、负责公司策划推广、产品策略和媒介投放推广； 3、负责策划组织执行《发布会、产品展示会、研讨会、会展、联谊、沙龙、酒会》、写字楼巡展、路演等市场活动、能进行活动主持人工作；4、与政府机关、集成商、高校、第三方伙伴、培训机构、各类行业协会以及公司高端俱乐部。5、签约项目涉及医疗、金融、制造业、教育系统（高校）及电子商务平台、政务平台等领域。根据公司业务发展方向，并进行对公司销售团队进行资源整合与调整，在2009-2010年盈利能力、团队管理方面均有良好表现，2009-2010年度销售收入完成公司制定的销售目标，而公司整体销售额比往年增长25.5%，使软件产品销售回款率达到98%。 2004.09 -2005.11武汉蓝星电脑集团有限公司公司描述： 武汉蓝星电脑集团有限公司，是集科、工、贸于一体的大型高新技术企业集团。公司性质： 私营·民营企业 公司规模： 500-999人 公司行业： IT服务·系统集成 2004.09-2005.11技术工程师薪酬状况： 工作地点： 武汉 所在部门： 技术部 汇报对象： 部门经理 下属人数： 人 工作职责： 主要工作事项根据客户咨询订购服务及远程技术支持；根据售后服务以及需要技术问题给客户进行解答；负责售后的技术咨询及现场调试和指导；根据客户的需要制定计算机配置表，并独立完成组装和系统的安装工作。 |
| 计算机能力： |
精通 |
驾驶技术： |
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| 普通话水平： |
标准 |
外语水平： |
良好 |
| 个人特长： |
年以上管理经验，独立管理市场营销组织，有了解市场、驾御市场的实际能力，熟悉并运用管理的流程来控制人员、销售、、后援等工作并予以规范和实践。
-熟悉并利用营销组合4P（产品product、分销place、定价price、促销promotion）满足消费者需求，开展经营活动，管理和控制市场销售。
- 擅长运用战略管理的思想和理念与企业家进行分享和沟通，特别在价值链 、核心能力、竞争优势 、SWOT分析等方面帮助企业完善管理体系。使企业家对企业愿景、使命、核心价值观的设置有全新的构思，根据不同的企业确定战略发展目标并且设计不同类型的公司战略模型。比如：（一体化战略、多元化战略、企业稳定战略、紧缩战略）等。
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