| 应聘意向: 副总裁·副总经理/厂长·副厂长//
/ 户口所在地:江西 |
| 姓名： |
刘生
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性别： |
男 |
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| 出生年月： |
1975年11月1日 |
政治面貌： |
群众 |
| 民族： |
汉族 |
婚姻状况： |
已婚 |
| 身高： |
168厘米 |
视力： |
正常 |
| 目前工作地： |
浙江 |
户口所在地： |
江西 |
| 人事档案所在地： |
深圳 |
现月收入： |
10000元人民币/月
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| 应聘意向： |
副总裁·副总经理/厂长·副厂长// |
| 月薪要求： |
10000 |
| 食宿要求： |
解决住宿 |
| 意向工作地： |
任何地方 |
| 其它意向或要求： |
按劳动法 |
| 自我评述： |
•
2013-05 ～ 至今(1年5个月)
品质经理、管理者代表/兼行政经理、绩效经理
浙江欧品工贸有限公司私营企业|行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
主导行政人事、品质管理二个部门工作，主要包括：
一、品质管理方面
全面策划并结合企业自己特点建立品质部。具体工作职责：
1、建立独立的品质部，包括人员的组建、品质架构的合理设置；
2、完善品质检验标准、客户样板、量具与检具的配置及客户资料的完善；
3、ISO体系的全面导入与推广运用，DCC的健全；
4、钢木门行业标准的建立及非标门产品检验要求的完善；
5、过程品质关键工序的设置与重点管控、实验检测要求的建立；
6、TQM全员品管与TPS精益生产理念的导入；
7、计件制与绩效考核、标准工时、定额产量、质量奖惩体系的建立；
8、客诉处理与品质纠正预防、持续改进方案的推行；
9、检具的建立、8D处理的跟进、每周每月品质数据的分析与部门检讨改善降低品质成本；
10、打造有活力、学习型高速成长的具有协作精神的高效品质团队；
二、行政人事方面
全盘负责人力资源管理，熟练运用人力资源六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。具体工作职责：
1、设计及完善集团各项管理制度并监督执行；
2、结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
3、结合企业总体战略制定人力资源战略计划并实施；
4、负责监督各分公司员工劳动纪律管理工作。负责核定各岗位工资标准。监督劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，签批考勤、奖惩、差假、调动等工作；
5、沟通、组织、协调各部门工作，解决比较复杂的实际问题，能承受工作压力，勇于批评和自我批评并塑造、维护、发展和传播企业文化；
6、熟悉国家和地方劳动人事政策与行政法规，工伤/意外伤害事故的调查、处理及反馈，社会保险的规划、公司日常工作管理与监督；
7、负责监督并指导集团及分公司的保安、宿舍、食堂、环境的全面管理工作；
8、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
9、组织制定行政后勤工作的发展规划、计划与预算方案；
10、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责监督、指导外联工作及办理公司所需各项证照的工作；
11、定期组织员工培训，提高员工个人工作能力，独立完成客户验厂的要求（ISO9001\14001\TS16949及SA8000、OHSAS18001等管理体系标准的推行）。
12、构建和完善适应公司发展的绩效管理体系，制定企业绩效考核流程与制度规范，设计与优化考评标准与方法，提升企业的核心竞争力；
13、负责公司绩效工作（绩效计划、目标分解、指标设置、绩效沟通等）的组织与管理；
14、组织和指导各部门的绩效考核工作，协助其设计绩效考核体系与指标，对各部门绩效考核过程进行监督控制和效果分析，提供改进建议和解决方案；
15、根据绩效考核结果实施对员工的奖惩工作，组织实施绩效评价面谈；进行公司各部门绩效考核结果的分析、总结，并提交分析报告。
16、推动绩效管理制度执行，指导、监督各部门、下属公司的绩效考核工作；
17、收集考核制度实施问题和效果，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案。
三、绩效管理方面
1、构建和完善适应公司发展的绩效管理体系，制定企业绩效考核流程与制度规范，设计与优化考评标准与方法，提升企业的核心竞争力；；
2、负责公司绩效工作（绩效计划、目标分解、指标设置、绩效沟通等）的组织与管理，建立IE标准工时及标准定额产量计件制工资、优秀员工评比标准及绩效奖金标准体系使利润与产量及奖金挂钩；
3、组织和指导各部门的绩效考核工作，协助其设计绩效考核体系与指标，对各部门绩效考核过程进行监督控制和效果分析，提供改进建议和解决方案；
4、根据绩效考核结果实施对员工的奖惩工作，组织实施绩效评价面谈；进行公司各部门绩效考核结果的分析、总结，并提交分析报告。
5、推动绩效管理制度执行，指导、监督各部门、下属公司的绩效考核工作；
6、收集考核制度实施问题和效果，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案。
企业性质：浙江民营企业（全员：600人，共5个厂）
所在地：浙江省金华市武义县深塘工业区 浙江欧品工贸有限公司
公司概要：专业生产标准门的出口型企业
公司产品：钢木门、钢质门、防火门、防盗门、家居用品、家具配件等
生产工艺：剪料、冲剪、锯料、门面和门架钣金冲压、注塑、电镀、机加、精工、抛光、喷塑、丝印、喷油、静电涂装、阳极氧化、焊接、碰焊、填充胶合、打压条、装配、整形、验门、包装入库
本人职位：行政经理兼品质经理（現在的待遇条件：年薪20万不包吃、包住）(下属人数：各部门经理和主管20名)
主要客户：俄罗斯、优歌、中国客户
离职原因：/
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2010-05 ～ 2013-05(3年)
副总經理/兼总助、管代
互赢机电（深圳）有限公司跨国公司(集团)|行业类别：机械制造、机电设备、重工业
全面负责全公司营运管理（市场销售部、管理部、财务部、人力资源部、生产制造部、设备部、PMC采购部、仓库、工程部、品质部、信息中心管理）。
1．策划推进及组织协调大客户运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 参与制订营销战略，以此制订公司营销组合策略和经营计划。
2．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施以确保完成营销目标和经营计划；不断开发新客户，确保市场的快速发展；分解下达销售年度的工作目标和市场营销预算并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。规划、制定、分解部门和业务的规划和经营目标，监督和指导规划和计划的执行情况，分析评估经营目标达成情况，组织落实调整方案。
3．实施项目的计划、预算的控制、资源的统筹、质量的控制及生产进度管理、每月货柜出货计划跟进。
3.1组织直属各部门制定部门月、年度计划，并监督工作任务的分解落实。
3.2组建公司网站、网络营销的建立（alibaba询盘回复及提高曝光率、陶宝、天猫）、业务渠道部的组建、市场营销策略与促销活动策划、参展等、bossmail的建立与管理；
4．掌握管理各业务流程，简化制度、优化流程提高工作效率；导入规范化目视管理标准，推动精益生产、严控物耗、工耗、有效降低制造成本、提高生产效率。
4.1. 负责市场销售部日常管理，如开拓市场、联系客户、开展商务谈判与签约及处理货物外发、售后服务等工作；熟悉连锁运营管理、供应链管理运营技术和管控模式；熟悉市场开拓、销售渠道的建立和客户管理经验，具备良好的沟通表达能力、书写能力、商务谈判能力以及管理能力。
4.2.负责组织制定公司销售战略和计划，带领业务团队达成公司制定的销售目标. 具有参加广交会等展会经验。
4.3. 熟悉产品成本分析和报价,依据市场行情确定产品的销售价格并及时更新合理的价格水平，积极参加各种展会，利用各种网络工具开发国内外客户.
4.4.新產品的推廣及客户需求的确认，负责客户关系管理，保持与客户的有效沟通，对客戶进行維護與管理.
5.负责公司的团队建设，打造高效富有战斗力的团队；中高层管理干部的选拔、面试、任免，并明确各部门岗位职责权限和相互工作关系；
6.根据公司需求和各部门需求，制定公司技术、管理、基础类培训计划，大力开展安全教育，抓紧抓好三级、新产品、特种安全工作，组织实施好安全生产，提高中高层、基层人员素质，增加公司凝聚力。
7.妥善解决员工劳动争议及劳资关系，了解并掌握员工思想动态，解决员工合理性建议及需求，保证员工思想稳定、整体队伍稳定。
8.完善公司组织架构、合理配置岗位人员，拟定人力资源开发计划，优化配置公司组织架构、加强各部门之间的衔接，完善公司程序文件、流程制度及人事行政管理制度并予以全面实施。
9.负责制定经营预算并负责预算的实施，对公司运营成本有效控制，工资奖金分配方案，重要经济项目收支活动明细；
10.根据公司的实际特点：对生产运作、工艺进行同步改进，重点进行由计时工资制转变为计件工资制、绩效考核、标准工时的薪酬管理体系，颁布工价，编制订单的分配，员工的定岗定编等系统的改进，完善绩效考核体系。
11.召集、主持总经理办公室会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会议，总结工作、听取汇报，处理公司重大突发事件。
12.绩效考核与激励机制的建立：制定企业绩效考核流程与制度规范，设计与优化考评标准与方法；组织和指导各部门的绩效考核工作，对各部门绩效考核过程进行监督控制。
13.熟练运用现代管理方法、有效的管理生产现场的人、机、料、法、环、管理，使其发挥最大效能；
14.主导新项目开发计划并跟进新项目进度，运用 IE手法、PDCA管理循环模式，对作业现场做TPS改善，全面实施SOP、SIP作业化，减少浪费、降低成本、提高产能和效率。
15.日常管理事务：客户服务、新产品的设计打样、试模、生产试产、小批量生产及生产计划和实施、PMC计划物流管理，品质、行政事务管理、机器设备仪器管理，组织、落实相应专题会议等。
16.督促各部门制定季/月/周工作计划、工作总结，及时汇报每日异常明细并跟踪改善；主导公司各项管理会议，检查、督促和协调各部门开展工作并部署下步工作。
17.定期向董事长汇报公司运作情况，统计和分析公司内部工作情况，为董事决策提供数据依据、建议、提案；完成董事长临时、特别交代的各项工作。
企业性质：意大利独资企业（全员：300人，共2个厂）
所在地：广东深圳市光明新區公明镇西田第二工业区44-45幢
公司概要：专业从事沙发功能椅架，电动升降老人椅，电动推杆以及按摩椅，五金配件生产、销售为一体的外资企业
公司产品：按摩椅、老人椅、沙发等运动器材及家 |
| 学历： |
大专
学历类型为（大专以下） |
毕业时间： |
1997-07-01 |
| 毕业学校： |
赣南师院 |
所学专业： |
工商管理 |
| 受教育经历： |
1993-09 ～ 1997-07 南方冶金学院 （工商企业管理） 本科 |
| 工作年限： |
18年 |
| 具体工作经历： |
本人一直在深圳从事品质、体系、经营管理工作17年，曾服务于四家不同企业文化（香港、意大利、台湾、民营）的公司，吸取了他们独特高效的核心管理经验。具有15年ISO国际标准化管理：质量、环境、健康安全、社会责任、信息管理、汽车技术规范、实验室、环保、精益生产体系建立、推行、维护、持续改进工作经历；知识面广、经验丰富，独立工作能力及执行力强，有良好的语言表达能力及沟通能力，清晰地策划思路及很强的逻辑思维能力,原则性强、不受周围环境干扰而左右，能独立主导完成ISO9001/ISO14001/SA8000/OHSAS18001/TS16949/QC080000/RoHS/GP/HSF/ISO14064/HACCP/ISO22000/C-TPAT/IEC62321/BS7799/ISO13485/ISO17025/GP、WEEE、3C认证、KPI/TS五大手册等；能独立完成培训、内审、文审、管理评审、国际国家行业产品四大标准建立完善及更新，法规的收集与合规性评价、供方辅导、客户验厂、完善客户标准、外审应对、体系维护及业绩改进主导。 |
| 计算机能力： |
熟练 |
驾驶技术： |
C照 |
| 普通话水平： |
标准 |
外语水平： |
熟练 |
| 个人特长： |
技能专长
专业职称： 管理
IT水平： 高级
IT技能： 熟练操作office办公软件及CAD绘图、Pro/E、PPT幻灯片制作、培训课件编制、熟悉PS软件、Coreldraw、Pro/E,懂电脑维护及网络维护等。
技能专长： 1.具备企业战略管理、人事行政管理、市场营销管理、精益生产管理、供应链管理、质量管理、财务管理、法律法规等方面的知识,良好的职业道德操守和卓越的的企业经营管理理念,
2.在团队管理方面有极强的领导技巧和才能 、有很强的感召力和凝聚力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
3.办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。
4.具有较强的组织能力，能科学地制定各项计划，有效地控制成本，合理的安排工作，能督导办公室人员的行为规范和公司产品质量标准的执行；
5.具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力及解决复杂问题的能力。
6.具备优秀的语言沟通和交际能力，有较强的文字写作能力，思维敏捷，有高度的敬业精神和责任心，有很强的执行力和处事原则；
7.沟通、组织、协调、管理能力强，注重团队合作，善于优化利用资源；
8.有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力，较强的统筹协调能力；
9.有丰富ISO体系辅导工作经验（曾辅导推行並通過ISO認証的公司：安高模具、日鑫泰电子、德盈电子、大海音电子、海洋紙品）等；
?掌握管理各业务流程，有大型企业业务流程体系建设经历，熟悉供应链、生产制造的流程与要素；
?掌握集团管理基本模式及组织绩效考核、熟悉ERP、OA等管理系统。
? 具有丰富的培训工作经验（曾培训过内审员多名，品质人员，部门管理员）；
? 曾先后担任过职务有：QE、品质主管、品质经理、ISO专员、TS专员、RoHS专员、系統部主管、管理者代表、培训讲师、體系主管；
? 曾参观学习过工厂/公司有：奥力电子、伟盈集团、添利集团、东亚电子、毅力电子、sony新利集团、伟创力电子、比亚迪电子、富士康集团；SGS、TUV、BSI、CCIC认证机构、南晟德、普联华顾问机构等。
? 具有国家注册审核员证。
? 具有C照驾驶证。
本人经过刻苦学习已完成了C牌驾驶员考试并取得驾照，完成网络维护管理员培训，熟粤语、熟练操作office2010办公软件及CAD绘图、Pro/E、PPT幻灯片制作、培训课件编制、熟悉PS软件、Coreldraw、Pro/E,懂电脑维护及网络维护等，学习ISO注册审核员培训考试、目前正在学习俄语及日语、安全主任考试。
本人具有17年深圳现代化管理经验，具有三大方面的工作经验优势：品质系统管理、ISO标准体系化管理、经营管理；吸收了四种企业文化的精髓：欧美跨国企业、港资公司、台资企业、民营企业；熟悉我们客户的标准：富士康客户标准、伟创力电子、华为科技、松下电器、比亚迪、TTI等; |
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