| 应聘意向: 厂长·副厂长/采购管理/物料或物流管理/人力资源经理·人力资源主管
/ 户口所在地:四川省眉山市彭山区 |
| 姓名： |
帅××(申请隐藏姓名)
|
性别： |
男 |
|
| 出生年月： |
1968年3月13日 |
政治面貌： |
党员 |
| 民族： |
汉族 |
婚姻状况： |
已婚 |
| 身高： |
170厘米 |
视力： |
轻度近视 |
| 目前工作地： |
四川省眉山市 |
户口所在地： |
四川省眉山市彭山区 |
| 人事档案所在地： |
眉山市人事局 |
现月收入： |
个人保密
|
| 应聘意向： |
厂长·副厂长/采购管理/物料或物流管理/人力资源经理·人力资源主管 |
| 月薪要求： |
5000 |
| 食宿要求： |
不要求解决食宿 |
| 意向工作地： |
不限 |
| 其它意向或要求： |
|
| 自我评述： |
1987年9月-1989年7月 成都高等电子专科学校学习 班长
1989年7月-1991年5月 眉山东方机械厂 工艺员
1991年6月-1997年9月 西南冶金机械厂 助理工程师
1997年9月-2006年6月 华西混凝土外加剂厂 厂务经理
2006年6月-2015年10月 四川吉龙化学建材有限公司 生产部长
|
| 学历： |
大专
学历类型为（自考（大自考）） |
毕业时间： |
2010年6月 |
| 毕业学校： |
中国广播电视大学 |
所学专业： |
法律 |
| 受教育经历： |
1983年9月-1987年7月，在彭山一中读书1987年9月-1989年7月，在成都机械电子高专就读工业电气自动化2008年10月-2010年6月，在中国广播电视大学就读法律专业 |
| 工作年限： |
26年 |
| 具体工作经历： |
一、在成都机械电子高等专科学校学习工业电气自动化系毕业后，89年-97年先后在四川的眉山、彭山两家机械厂工作7年.主要从事工厂电器维护、热工仪表控制维护，热加工设备操作工作。了解机械厂生产技术环节。期间与朋友合伙开了一间餐饮娱乐公司，96年息业。后于97年9月到台资企业华西（四川.彭山）混凝土外加剂有限公司上班（现为巴斯夫（四川）化学建材有限公司）。二、在台资企业华西（四川.彭山）混凝土外加剂有限公司任职情况介绍： 1、于1999年至2001年任生产课长期间，主要负责生产设备管理、生产进度控制、生产工艺控制等。 协助公司全面推行ISO-9001质量体系管理工作，主持编定了与生产有关的作业程序书、作业指导文件与表单设计。在体系理论的指导下，自己汇整编订完善了生产管理制度书并推行全新的班组管理制度。任职两年时间为公司绩效逐年提升30%-40%做出了贡献。特别是通过对生产工艺流程与管理的大胆改进，使企业制造成本每年下降200元/吨,相当于当年成本费用的15%。2、在2002年至2006年间，我因工作出色，先后升任为厂务专员，厂务副经理职务。在这期间，主要负责了公司行政管理，物流管理，人力资源管理，主持厂务部下属生产课、设备课、后勤、仓储、安全保卫工作。我除了保证公司生产环节按正常轨道运行外，还主要负责与公司生产扩建相关的工程建设工作，在工程发包、合同商谈、工程进度控制方面积累了宝贵的经验。主持编订了“企业管理手册”，参与公司薪酬体系制定。参与苏州复配公司的筹建与制度化建设工作。同时在配合公司产品出口新加坡、台湾等业务中发挥了重要作用。三、我于2006年6月，受聘于四川吉龙化学建材有限公司任生产部长职务，负责主持公司生产部门的全面工作。具体负责生产管理、设备管理、仓库管理等工作。该公司最多员工（2014年前）500人，其中生产部员工230人，主要生产混凝土外加剂产品，2010年产值达5亿元人民币。 在吉龙九年期间，领导部门下属主要对员工的作业流程进行了规范，编制完善了生产部一系列的制度（含作业流程制度），加强了部门员工及基层主管在工作方法、工作理念方面的培训，充实了后备人员。同时主抓成本控制工作，配合公司开发多种新产品，此新产品作为萘系高效产品的配套产品，以适应市场不同客户的需求，扩大我司产品的市场占有率为目的。生产部在公司各部门中，人员最多，流动量较大。生产部为了保证岗位人员的稳定，积极配合公司人力资源部，花大精力进行人员招聘与培训工作，在当时人力资源严重不足，企业对人才的需求越来越大的情况下，始终把我们公司全年人员流动率控制在了10%左右。07年-2011年间，在公司的领导下，通过我们部门全体的共同努力，生产部工作绩效取得了突飞猛进的进步：生产部人均年产能与06年比翻一番，年产量比06年增加1.3倍。产品一次合格率由06年的94.5%提升到2011年的98.5%。 2009年度，由于我的努力工作，使得生产部整体工作成效显著，生产各项指标在集团公司减水剂事业部各子公司同部门中名列第一，被评为集团公司年度集团先进员工；同年8月被集团公司减水剂事业部升任为四川吉龙公司常务副总经理助理职务，协助总经理进行日常事务包括生产、仓储、品管、研发、设备、人力资源等的管理工作。 2010年，我在生产部内部进行了人员岗位重组，通过对操作岗位的重新界定，再次明确了各岗位的工作职责，员工按技能高低分成若干岗位等级，能者多得，以最大限度的调动了每个人的积极性，最终实现了裁减人员，提升生产率的目的。人员重组经过一年的运行显示：不仅人员单产增加了34%，还使产品产量、质量取得了突破。仅此为公司节约工资福利支出就达50万元。2011年间，我除了履行好公司赋予我的本职工作外，主动了解市场情况，随业务人员外出拜访商混站及复配厂客户，及时掌握市场最新信息指导生产，同时为将来的个人发展积累经验。2008年秋，为了个人发展的需要，我报名参加了四川电大法律专业的学习。于2010年末拿到法律专业大专毕业证书。通过这次的个人提升学习，让我对经济法律法规有了全面的了解，这将给我今后参与企业经营管理起到一定的帮助作用。四、2012年至2014年9月，由于经济大环境影响，公司经营业绩下滑，我领导部门管理人员加强了对部门内部基础工作的管理：在岗位人员精简、部门内部绩效考核、部门薪酬制度改革、作业流程再造、挖潜降本措施等方初面做文章。将部门绩效稳定在去年水平（产量、人均产能、产品单耗等）发挥了重要作用。2014年9月起至今，公司进行组织架构调整，全面整合吉龙园区生产经营团队：主要对管理人员进行职责重新划分，力求组织形式扁平化。作为生产部长的我，受命全面管理减水剂公司、甲醛公司、硫酸生产厂的生产工作。在近一年的时间里：实现对生产部甲醛制造成本节降20元/吨；实现减水剂生产车间染料分散剂产品工艺改进，一次性降低原料成本200元/吨，减少40%废渣产生；实施外送5500米蒸汽输送管道工程建设，一次性供汽成功。 2015年10月，因公司经营困难，生产部解散暂停生产，生产部人员裁减待业中。 |
| 计算机能力： |
良好 |
驾驶技术： |
C照 |
| 普通话水平： |
标准 |
外语水平： |
英语四级 |
| 个人特长： |
|
|