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职场晋升的飞刀六式
2007年9月4日,已点击:22695次  来源:   [打印本页] [收藏本页] [关闭窗口]

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是否有这样的感觉?在面试中脱颖而出,从求职包围圈冲出来后,我们马上陷入一个更难跳出的圈——晋升圈,无法破茧的晋升天花板成了我们心中难以忘切的心结。有些人,不甘心就此沉沦,他们在圈中暗暗使力,终有一天,从圈里一跃而出,跨出职场中最坚实的一步。

  把他们的破圈方式收罗了一下,无一例外,冥冥中均暗合小李飞刀的精要。跟李探花喝过一次咖啡,探花万般无奈之下,终于同意将小李飞刀六式公布于天下。

  一式:提高学历——跨门槛

  案例:

  孟榆、张可中专毕业,同一年加入公司,孟榆在品质部,张可在工程部。下班后的主要事情,张可上网玩游戏,孟榆参加了大学的成人教育。三年过去了,张可依然在工程部担任技术员,孟榆则拿到大学的本科文凭。品质部前任课长离职后,公司高层经过多方面权衡后,意外的调任孟榆担任了品质副课长。

  分析:

  孟榆、张可入职时,学历、职别均相同,三年时间过去后,孟榆学历提高了,张可没有变化,说明孟榆有着很强的自我提升意识。副课长职务,本身就存在学历门槛,孟榆获得本科文凭后,按照公司的规定,有了担任副课长的学历资格;更重要的一点,孟榆通过三年的艰苦学习,最终获得本科学历,这种对目标的孜孜追求,不达目的不罢休的精神,所有的领导都欣赏,任命孟榆担任副课长无可非议。

  晋升飞刀:

  如果升职无望,不妨在学历上形成突破,达到上升渠道职位的学历要求,在公司的职位出现空缺时,如果符合岗位的学历要求,因在公司服务过一段时间,公司方面自然会重点考虑。当我们离开公司,重新选择公司、希望获取好职位时,学历的因素同样重要,学历是各家公司入职的敲门砖,学历低时,会失去很多岗位的应聘资格;同样的,在应聘人能力相当的情况下,招聘公司会优先考虑学历高的候选人。提高了学历,很多公司、很多岗位的大门,都会向你招手。

  二式:提升外语——进外企

  案例:

  方先生在一家公司担任人资经理多年,想换个工作环境,离开公司后,结果因薪资问题,始终找不到合适的岗位。方先生没办法,把自己的简历挂在一家人才网站上,自己回家处理杂务去了。几个月后,一家美国公司从大洋对岸打来电话,说方先生有着相当长的人资从业经验,对中国大陆情况很是了解,英语能力也相当不错,经过多方面调查,觉得方先生适合担任公司的中国人力资源总顾问一职,并开出方先生原公司十倍的薪水。方先生意外的获得一份以前从来不敢想的优职。

  分析:

  方先生如果不具备优秀的外语能力,美国公司方面不会邀请方先生加盟。这种情况下,大陆地区的人力资源总顾问的首要条件,是与公司本部进行有效的、彻底的沟通,不具备优秀外语能力的优秀人力资源经理,无法实现这一点。方先生能够获得一份优厚报酬的工作,完全得利于方先生优秀的外语能力。

  晋升飞刀:

  全球国际化的今天,拥有语言优势,对经理人来说,越来越重要,很多跨国公司为了寻求在中国大陆地区的长足发展,都希望寻找一些具备外语能力的人才担任要职,一方面可以更好的开发当地市场,一方面能够跟母公司实现有效的沟通。现公司无法获得提升时,应该把自己的外语能力提上去,等待机会寻求进外资公司的机会。拥有优秀的外语能力,等于找到了随时进外企的KEY。

  三式:多才多艺——等空缺

  案例:

  大同机械公司生产主管离职后,公司去人才市场招聘,总招聘不到合适的人选,这时,工程经理向总经理提到工程师小李。经理觉得,小李曾经在生产部工作过一段时间,表现不错,目前在工程部表现也很好,为公司服务多年,让小李去生产部担任主管,应该没问题。总经理考虑后,把小李从工程部调到生产部,让小李担任了生产部门主管。

  分析:

  小李担任生产部主管,一方面是机缘巧合,公司生产部门出现主管职位空缺;一方面是来自工程经理的提名;最重要的事情是,小李在生产部工作过一段时间,有生产部门的工作经验,加上小李对工程方面的熟悉,在公司招聘不到合适的人选时,小李担任生产主管自然顺利成章。

  晋升飞刀:

  上升渠道不通畅时,应考虑在公司内部的岗位实现横向调换,设法获得跨部门跨岗位工作经验。当你已经具备多部门工作能力,你在公司里就会拥有比他人更多的机会;当你加入一个新公司时,还要设法让大家知道,你具有另一个部门的工作能力,等职位出现空缺时,你总能比他人拥有更多的晋升机会。社会各界越来越重视使用综合型复合人才,多才多艺始终是获得事业发展的最佳选择。

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四式:广泛交际——得外力

  案例:

  
张成在小天鹅公司担任部门经理,喜欢交朋结友,在社会上有非常好的人际关系。一家民营企业新开制造厂,找不到合适的总经理,这时,有人向老板推荐了张成。一聊之下,双方一拍即合,于是张成辞掉小天鹅的经理职务,来到这家制造厂,担任总经理职务。自此,张成走上了一条崭新的事业轨道,此后的发展不言而喻。

  分析:

  张成能够担任制造厂的总经理,朋友的推荐功不可没。小天鹅是家大公司,岗位职缺很少会出现变化,张成虽然具备向上的工作能力,但在小天鹅,发展已经非常困难。通过广泛的社会交际,张成认识了很多社会人士,在其他公司出现职位空缺时,张成获得了朋友的推荐,并由此开始了自己崭新的事业。

  晋升飞刀:

  当公司内部晋升的可能性不大时,结交一些社会人士,对自己是有极大帮助的。一个人的交际圈有限,但人多之后,交际圈的效用就会出来。当业界出现一些好的职位空缺时,很容易得到朋友的推荐和帮助,获得自己在公司内部无法实现的职位跨越。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,这是一个颠簸不破的真理。

  五式:寻找大树——寻提携

  案例:

  丁猛是一家公司的经理助理,一直跟随经理不离左右。公司碰到一次严重的危机,实行大规模裁员,丁猛不幸在此行列。没多久,经理挂冠离去,加盟一家刚成立的公司,并在该公司担任总经理,因为人手不够,经理把丁猛找来,让丁猛担任生产部主管。失业不到一个月时间,依靠经理的提携,丁猛获得了一个更好的岗位。

  分析:

  丁猛在原公司一直紧紧跟随经理,时间长了,经理对丁猛知根知底,自然信任有加。公司裁员丁猛失业后,由于经理找到新公司并担任要职,人手不足,自然考虑到以前一直跟随自己的老部下。如果丁猛在公司里并非全心全意跟随经理,丁猛也不会再次得到经理的提携使用。

  晋升飞刀:

  在一家组织成熟、结构完善的企业里,除非发生意外变故,正常情况下是不存在晋升的职位空缺的。当自己找不到晋升的良机时,始终跟定一个人,等待机会。做为领导层,机会往往很多,在所跟领导的事业出现变化时,自己的事业会跟着出现转机。一般情况下,我们愿意把事情给绝对信任的人去做,同样的,当领导的事业出现转机时,往往会调用信得过的下属。再有能力的人,如果没有人用,那他的能力也无从发挥,寻找一棵能够让你发挥能力的大树,始终是职业场晋升的关键。

  六式:求助猎头——觅机遇

  案例:

  杨刚在一家公司担任开发工程师多年,公司很稳定,一个萝卜一个坑的,杨刚一直没有获得提升。朋友介绍杨刚认识了一位猎头,杨刚向猎头说,自己希望担任开发经理职务。猎头根据杨刚的实际情况,给杨刚进行一系列的培训和包装,并为杨刚物色新公司。过了不久,杨刚在猎头的帮助下,参加了一家公司的开发经理面试,顺利获得了开发经理的职位。

  分析:

  杨刚在原公司继续发展下去,担任开发经理的机会非常渺茫。这个时候,寻求猎头的帮助,让自己实现职位变化是一个可行的方法。猎头公司对招聘公司的情况知根知底,针对性的给杨刚进行一系列的职业培训和包装,使杨刚最终加盟一家新企业,并当上了自己一直渴望担任的开发经理。

  晋升飞刀:

  当一个职员已经具备升职的条件,因为现实情况无法获得提升时,来自猎头的帮助就显得非常重要。猎头们的接触面非常宽广,能够根据不同的人才匹配不同的公司。在猎头的特色帮助下,获得成功的几率是非常大的。猎头以寻找人才匹配公司为生存的根本,他们能够给我们带来更多的职业发展机遇,在事业出现天花板时,找猎头是最佳的选择。

  很多时候,我们的晋升都是偶然的,但偶然中存在必然,这个必然就是小李飞刀六式的精准使用。只要我们能够熟练使用飞刀六式中的一式,晋升的女神会眷顾我们,导引我们跳出晋升怪圈,最终成为职场中的优胜者。

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